Instructor, Empresario y Autor:  Imanol Belausteguigoitia EMPRESAS FAMILIARES Dinámica, Equilibrio y Consolidación

EMPRESA FAMILIAR: Causas y soluciones de conflictos

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EMPRESAS FAMILIARES

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Instructor, Empresario y Autor:  Imanol Belausteguigoitia


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En México, alrededor de 70% de los nuevos negocios no llega al tercer año de vida.
 

La familia es primero, ¿y los trabajadores?

¿Por qué y para qué tener Gobierno Corporativo?
¿Y quién es el dueño de todo esto?
¿Quién debe ocupar el lugar del Fundador?
¿Cómo resolver conflictos familiares?
¿Quién será el próximo gerente: el hijo del dueño o un profesional graduado y con experiencia? Si uno de los socios decide retirarse, ¿podrá su hijo ocupar su lugar o habrá que vender sus acciones entre los socios restantes? ¿Cómo proceder si, además, el socio tiene un puesto directivo, con un salario?
¿Qué hacer cuando la esposa y heredera no se interesa en el negocio o cuando el hijo estudió otra carrera o carece de habilidades?

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Isis Quintero
Gerente de Proyectos
Family Business Pro
Tel: 3324729278
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