馃帋 M脕S del 50% de las empresas familiares MUERE en la siguiente GENERACI脫N - TESTAMENTO, FIDEICOMISO Y RELACIONES INTERPERSONALES-

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M谩s del 50% de las empresas familiares no llegan a la siguiente generaci贸n.

La dificultad para organizar la transici贸n del mando es un factor de alto riesgo para lograr la sucesi贸n y la sobrevivencia de las empresas familiares.

La falta de comunicaci贸n, de expectativas y de visi贸n a largo plazo, son los principales factores que provocan que m谩s del 50% de las empresas familiares no logren llegar a la siguiente generaci贸n.

SEMINARIO PRESENCIAL  DE APLICABILIDAD INMEDIATA:

EL RETO de una SUCESI脫N EXITOSA
en EMPRESAS FAMILIARES

TESTAMENTO, FIDEICOMISO Y RELACIONES INTERPERSONALES

 

CDMX 04 de OCTUBRE , 2022. Hotel Emporio Reforma

GUADALAJARA 17 de OCTUBRE , 2022. Hotel Fiesta Americana Grand

 


Instructora y Empresaria: Virginia R铆os
 

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La sucesi贸n, fuente de conflicto para las empresas familiares mexicanas.

El relevo generacional, una de las situaciones m谩s dif铆ciles que ha de atravesar una empresa, requiere de una adecuada planificaci贸n para resultar exitosa no s贸lo en cuanto a su futura viabilidad, sino tambi茅n con el fin de prevenir y, si fuese necesario, tambi茅n vencer los conflictos de intereses relacionados con la sucesi贸n..

Lejos de ser un proceso f谩cil, la sucesi贸n resulta especialmente complicada en las empresas familiares que confunden el 谩mbito personal y profesional, ya que las decisiones relativas a la cesi贸n de gobierno y propiedad no siempre se suelen producir por razones empresariales.

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ALMENDRA SAUCEDA
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Family Business Pro
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