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Despedir Empleados Conflictivos y con Problemas de Actitud.

Cómo sancionar a los colaboradores con problemas de actitud.

Cómo Despedir Empleados Conflictivos y con Problemas de Actitud
Fecha: 27 de agosto
Duración: 5 Hrs

Estos perfiles generan tensiones, disminuyen la moral del equipo, afectan la productividad y entorpecen la cultura organizacional. Mantener a alguien así por temor al conflicto o en busca de una mejora que no llega, puede costar más que tomar una decisión firme y oportuna. Despedir a una persona conflictiva es una acción necesaria para proteger el equilibrio, el respeto y la eficiencia del entorno laboral.

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2026 Leave & Vacation Schedule For (blogger.com) organization's staff

2026 Leave/Vacation Schedule

Dear miradasonoras.musica@blogger.com

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Date: 7/23/2026 2:00:51 a.m.

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Cómo Influir en la Decisión de Compra y Cerrar Más Ventas.

El cerebro que decide antes que la razón.

Taller de Neuroventas Estratégicas, la Ciencia Detrás de las Decisiones
-Cómo Influir en la Decisión de Compra y Cerrar Más Ventas-
Fecha: 19 de Agosto
Duración: 6 Hrs

Presentamos un enfoque práctico de las neuroventas, basado en evidencia científica y está orientado a la aplicación inmediata. A través de casos, ejercicios y herramientas de fácil implementación, los participantes aprenderán a identificar los factores que influyen en la decisión de compra y a utilizarlos para fortalecer la confianza, mejorar la experiencia del cliente e incrementar los resultados comerciales.

Razones para Participar:

1. Distinguir entre el proceso de decisión rápido y automático y el racional y deliberado que interviene en toda compra.
2. Aplicar los principios actuales de decisión del consumidor: pérdida, sobrecarga de elección, anclaje y arquitectura de decisión; a su propio proceso comercial.
3. Rediseñar al menos un momento crítico de su venta (apertura, manejo de objeciones o cierre) con base en estos principios.

Y mucho más.

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Ya disponible: Lista de participantes confirmados

Buenos días,

Quiero compartirte algo que tal vez te ayude a decidir si este evento es para ti: ya está disponible la lista preliminar de participantes de MÁS HUMANO. Ahí podrás ver qué empresas han confirmado y qué roles estarán presentes.

Entre los asistentes hay líderes de talento y de Recursos Humanos de organizaciones como AT&T, Santander, PepsiCo, Heineken, Siemens, Mondelez, Michelin, SAP, Mercado Libre, Arca Continental, OXXO y Ternium, entre muchas otras.

¿Qué vas a vivir en el evento?

- Una experiencia práctica en vivo con Silega Cold War™, la simulación de alineación y liderazgo que revela cómo se forman los silos… y cómo se rompen.
- La posibilidad de elegir tu propio simulador: transformación digital, IA, cambio, talento, coaching, innovación o visión de negocio.
- El sistema de 5 etapas, basado en investigación, para desarrollar líderes en la incertidumbre — probado y medido en 58 casos durante tres años.
- Casos reales sobre cómo empresas en México han medido el impacto de sus programas de liderazgo.
- Herramientas concretas para aplicar con tus equipos.
- Una red de líderes de RRHH con los mismos desafíos que tú.

Fechas y sedes:
- Ciudad de México – Miércoles 12 de agosto · Hotel Camino Real Polanco
- Monterrey – Jueves 13 de agosto · Hotel NH Collection Monterrey San Pedro

Horario: 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
- Sin costo para tomadores de decisión en Recursos Humanos.
- Cupo limitado (30 lugares en CDMX, 20 en Monterrey).