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La mala calidad tiene costo. La buena calidad hace ganar dinero a la empresa. La mejor vía para que las empresas afronten las exigencias de calidad es encontrar herramientas que permitan identificar y evaluar los procesos para eliminar aquellos que no generan valor, rediseñar los que tengan potencial de mejorar su productividad e innovar para contar con los elementos necesarios para responder con mayor agilidad, rapidez y, al mismo tiempo, ahorrar costos.

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