Como Manejar Exitosamente Sucursales

* CONTACTO Y COMUNICACIÓN CON LAS SUCURSALES.

Cómo manejar EXITOSAMENTE SUCURSALES
México, D.F. 24 de abril 2015

          

Cada encargado sabe que la manera más rápida de aprender una nueva habilidad es a través de la práctica. Es por eso que hemos creado este seminario con ejercicios de gran alcance, modelos y estudios diseñados específicamente para Supervisores, Gerentes y Líderes responsables del manejo óptimo de sucursales. Entre los puntos a tratar se incluye:

- Cómo mantener el orden mientras usted dirige a control remoto (larga distancia).
- Por qué es importante generar la competencia entre sucursales.
- Cómo manejar a distancia "políticas impopulares".
- Un común, pero mortal error de la gerencia.

Adquiera el folleto completo y sin compromiso, solo Responda este Correo con La Palabra "SUCURSALES" Más Su Nombre, Empresa, Teléfono
ó Llámenos pecado Coste al 01 800 212 0660 y se lo enviaremos a la brevedad.

  Lic. Mercedes Acevedo.
                                                                                      

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Domine las Habilidades de Supervision

Asegúrese de estar 100% listo para manejar los retos de convertirse en Supervisor.

Cómo lograr una Transición Exitosa a Supervisor
México, D.F. 28 de abril 2015

Para lograr una transición exitosa a Supervisor, no es suficiente contar con experiencia técnica y un buen plan de trabajo…usted debe ser capaz de empatizar con las personas claves de su empresa y liderar con mano firme a sus excompañeros a la vez que se gana su respeto, credibilidad y apoyo.

Aprenderá:
• Cómo liderar con habilidad y confianza.
• Estrategias de comunicación para mantener un flujo sutil en su trabajo.
• Cómo evitar los errores más comunes de los nuevos supervisores.
• Cómo manejar a sus ex colegas de la manera correcta.
• Técnicas de motivación que realmente funcionan.
• Cómo resolver los conflictos y mantener a todos satisfechos.
• Y mucho más!

Reciba un folleto electrónico con el temario completo, responda este correo con la palabra SUPERVISOR + NOMBRE + TELÉFONO.
 
o llámenos a nuestra lada sin costo: 01 800 212 0660.

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Lic. Román Cisneros
Líder Ejecutivo

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Calidad Total y Mejora del Desempeño

Desarrolle una visión de negocio enfocada a la mejora continua.

Calidad Total, Reingeniería y Mejora del Desempeño
27 de abril
México, D.F.-- Centro Banamex

En respuesta a las exigencias del cambio y las tendencias actuales para lograr la competitividad empresarial, traemos para usted un completo y actualizado programa, en el que obtendrá las herramientas de análisis y solución de problemas con las que iniciará un proyecto de mejora prioritario para su empresa, garantizando a largo plazo la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad de su organización.

¡Gestione cambios en su negocio que le hagan obtener resultados con valor agregado!
• Obteniendo herramientas prácticas de análisis de procesos.
• Aprendiendo a conducir proyectos y equipos para mejorar la calidad, productividad y el servicio de su empresa.
• Delimitando claramente el proyecto de mejora, estableciendo los objetivos e identificando los recursos necesarios.

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Lic. Abraham Rementería
Líder Ejecutivo

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Direccion y Gestion de Recursos Humanos

* Estrategias para hacer que el cliente lo llame a usted.

   Curso Ejecutivo en Dirección y Gestión de RECURSOS HUMANOS
 GDL-16-17-abril / D.F.-23-24-abril / MTY-27-28-abril

          

Dirigido a: Empresarios, Directores y Gerentes de Recursos Humanos y de cualquier otra área que deseen aplicar ideas innovadoras y mejores prácticas en el manejo de personal. Ejecutivos responsables del liderazgo estratégico y gestión de capital humano, y aquellos cuyos planes profesionales incluyen escalar a las más altas posiciones dentro del departamento de RR.HH.

Este avanzado programa le mostrará cómo alinear las estrategias de Recursos Humanos con los objetivos generales de su organización, cómo maximizar el retorno de la inversión de cada puesto de su compañía, y cómo evitar que las difíciles decisiones que enfrenta cada día perjudiquen a la consecución de metas de las distintas áreas. ¡Inscríbase hoy y obtenga las técnicas para desarrollar su visión estratégica y las más altas capacidades de liderazgo!
Beneficios:
• Diseñe e implemente un Plan Estratégico de Recursos Humanos.
• Aproveche el poder de la creatividad y la innovación para inspirar el cambio.
• Domine las mejores prácticas relacionadas con la adquisición y manejo de talento. 


 Adquiera el folleto completo y sin compromiso, solo Responda este Correo con La Palabra "Info  Gestion" Más Su Nombre, Empresa, Teléfono + SEDE
ó Llámenos pecado Coste al 01 800 212 0660 y se lo enviaremos a la brevedad.

  Lic. Mildreth Lara.

                                                                                      

Si no desea invitaciones esporádicas, le pedimos responda con el asunto FA24.
Este correo ha sido enviado a: miradasonoras.musica@blogger.com


 

Como Planear y Organizar Eventos Exitosos

* Descubra la manera más fácil y libre de estrés para asegurar que su evento se lleve a cabo sin fallas….

    Cómo planear y organizar Eventos Exitosos
 México, D.F. 24 de abril 2015

    

Conozca las técnicas más utilizadas por los profesionales de la planeación de eventos con la asesoría de un experto en la materia. En este práctico seminario usted aprenderá:

- Cómo reducir su estrés planeando, organizando y delegando tareas importantes.
- Técnicas infalibles fáciles de seguir, para lograr eventos exitosos.
- Desarrollo de planes de ejecución y contingencia para la realización de eventos.
- Cómo controlar las variables que intervienen en el evento.
- Cómo optimizar costos y seleccionar adecuadamente a sus proveedores.
- Cómo medir el éxito o fracaso de su evento.

¡Todo lo que necesita saber acerca de organizar eventos inolvidables, conferencias, reuniones, ferias, exposiciones, deportivos… Eventos sobre los cuales la gente hablará positivamente durante mucho tiempo!

 Adquiera el folleto completo y sin compromiso, solo Responda este Correo con La Palabra "Info  Eventos" Más Su Nombre, Empresa, Teléfono ó Llámenos sin Costo  al 01 800 212 0660 y se lo enviaremos a la brevedad.
                

                                                                                      

Si no desea invitaciones esporádicas, le pedimos responda con el asunto DL24.
Este correo ha sido enviado a: miradasonoras.musica@blogger.com


 

Simplifique y Aumente su Productividad

El Jefe de Almacén
Cómo simplificar y aumentar su productividad
GDL-16-17-abril / D.F.-23-24-abril / MTY-27-28-abril

Simplifique y aumente la productividad de su empresa, adquiriendo las herramientas más recientes en cuanto a la gestión de almacenes.

La gestión adecuada de los almacenes es una condición no sólo necesaria, sino indispensable para una buena gestión de stocks y servicio al cliente, aspectos básicos de la calidad. Ponemos en sus manos las más avanzadas técnicas y aplicaciones para la administración de almacenes y la integración de esta función a la estrategia logística de su empresa para conseguir productividad y competitividad.
  • Explore las funciones y responsabilidades del jefe de almacén
    en la industria de hoy.
  • Conozca las más recientes tecnologías de aplicación al área de almacenes.
  • Fortalezca su preparación en áreas y habilidades complementarias a la jefatura de almacenes.
  • Integre y aplique inmediatamente los conocimientos adquiridos mediante prácticas y ejercicios de discusión.
¡Obtenga a la brevedad la información completa!
Sólo responda con el asunto "INFO ALMACEN, más su Nombre, Teléfono y sede".
Centro de atención telefónica: 01-800-212-0660.
¿Recibe muchas invitaciones? miradasonoras.musica@blogger.com responda la palabra (calendario) y le enviaremos un solo boletín del calendario de eventos por mes y si usted no desea más invitaciones, responda el asunto (out23).

Ponga el Precio Idoneo a su Producto

Gestión Efectiva de Precios:
El Pricing de los Precios Rentables
México, DF 21 de abril- Hotel Sheraton María Isabel

Establezca el precio idoneo para su producto, aplicando la mejor estrategia que le asegure la elección de un precio rentable.

De las cuatro Ps del llamado Mix de Mercadotecnia, por mucho la más desatendida es invariablemente el Precio. La mayoría de los empresarios se concentra en la promoción, en la plaza, en el producto… y deja los precios a la merced de factores externos, cálculos y otros métodos al tanteo, que después requieren ajustes que repercuten en su imagen y en la satisfacción de sus clientes.
  • Fije precios de venta efectivos y rentables, sin importar el giro de su empresa.
  • Descubra técnicas para optimizar sus esfuerzos de gestión de precios hacia clientes.
  • Aplique técnicas de pricing con un enfoque de CRM (customer relationship management).
  • Analice el pricing desde las distintas perspectivas del negocio para hallar la combinación adecuada para su empresa.
¡Obtenga a la brevedad la información completa!
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Centro de atención telefónica: 01-800-212-0660.
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