RAZONES POR LAS QUE DEBE ASISTIR: - Obtenga ahorros significativos en la cadena logística, expresados en términos financieros. - Detecte aquellos costos que no generan valor. - Estudie el triángulo financiero (balance, pérdidas, ganancias y flujo de caja) y cómo gestionarlo en su empresa para mantener una operación redituable y controlada. - Establezca un benchmarking financiero midiendo la rotación de inventarios, margen operativo, retorno de capital invertido, indicador de ventas, entre otros. | MAYOR INFORMACIÓN Responda: "EFECTIVO" y sus datos: Nombre: Empresa: Teléfono: | Atte: Lic. Mario Garza, Líder Comercial | |
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