Chocolate Ibarra, de empresa familiar a familia empresarial

El esquema de empresa familiar, que representa la mayoría de las compañías mexicanas, requiere de una urgente renovación por su importancia en la economía y la mortandad de muchos de los grupos.

El migrar de una empresa meramente familiar a la institucionalización, es parte clave para que las compañías progresen y tengan éxito al paso de las siguientes generaciones, concluye el presidente ejecutivo del Grupo Chocolate Ibarra, Ernesto Gómez Ibarra de la Mora, en su libro "De empresa familiar a familia empresarial".

En el libro se resalta la importancia de la participación de la sangre nueva en los procesos de las empresas, como Grupo Chocolate Ibarra, que su éxito ha logrado mantenerse de generación en generación.

El presidente destaca la participación de los jóvenes de la familia en la empresa, que con su preparación académica e ideas, junto con la apertura a grupos de asesores externos, son partes clave en la permanencia del grupo.

Sin embargo, no se pueden dejar fuera los valores y la misión en que las empresas se basan desde su inicio. "Los valores son vitales". Además, para institucionalizar una empresa es "vital el apoyo de asesores, porque necesitamos a alguien que nos lleve de la mano".

SEMINARIO PRESENCIAL DE APLICABILIDAD INMEDIATA:

De EMPRESA FAMILIAR a FAMILIA EMPRESARIAL

GUADALAJARA 23 de JUNIO , 2022. Hotel Fiesta Americana Grand

Instructor, Empresario y Autor: Ernesto Gómez Ibarra

PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO IBARRA

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Ernesto Ibarra, quien durante más de 30 años ha entregado su corazón y todo su esfuerzo a Grupo Chocolate Ibarra, le tocó vivir los embates y complejidad de una empresa familiar y del mercado junto con su hermano Armando, formando entre ambos un equipo fantástico que ha logrado la institucionalización de sus empresas como también realizar una magnífica transición a la cuarta generación.

Al ver los problemas, conflictos, diferencias y grandes crisis que han terminado con la relación familiar y han llevado a la ruina a las familias y sus empresas, pretendo con este seminario reflexionar sobre cómo asegurarse de que una empresa familiar sólida y sana viva muchos años, y cómo cuidarla y cuidar a la familia durante todo ese proceso.

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Atte

ALMENDRA SAUCEDA
Gerente de Proyectos
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3324729279.

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