Tu participación en la Escuela de líderes

Aprende de las escuelas de líderes más exitosas en América Latina. Recibe certificado de participación por parte de Silega Global.

Empresas que ya confirmaron su asistencia: PepsiCo, Siemens, Accenture, Deacero, Cemex, Femsa, Honeywell, American Axle & Manufacturing, El Puerto de Liverpool, Whirlpool entre otras.

Puestos que tienen algunos participantes: COO, HR Director, HR Manager, HRBP, Plant Human Resources Manager, Chief Administrative Office.

El evento es sin costo para participantes de las áreas de Recursos Humanos (Directores, Gerentes de RRHH, HRBP, Capacitación, etc). Para otros participantes tiene un costo de 5,932+IVA. Aplica hoy mismo. Cupo limitado. Nos reservamos el derecho de admisión. Se dará prioridad a los primeros participantes en reservar su lugar.

Sedes y fechas:

  • CDMX - 2 de marzo (jueves), Novotel Santa Fe. 19 lugares disponibles.
  • Monterrey - 8 de marzo (miércoles), Hotel Holiday Inn Monterrey Valle. 16 lugares disponibles
AGENDA (9:00 - 14:00)

9:00 -10:00  El proceso de desarrollo de líderes - desde comportamientos específicos hasta la cultura organizacional. El modelo ELS™ y los 20 secretos para desarrollo de líderes con éxito. Caso de estudio.
10:00 -12:00 Simulador Silega Activator™. Versión "light" completa. Cultura - cómo diagnosticar la cultura de tu organización y transformarla. Comunicación - cómo crear confianza y demostrar empatía.
12:00 - 14:00 Simulador Silega Cold War™. Versión "light" completa. Alineación - cómo crear un equipo de equipos y "una sola" organización. Cierre.

Favor de aplicar aquí:

Aplicación
  • Incluye todos los materiales y coffee break.
Algunos clientes y referencias
 
Saludos,
---
Araceli Rancel
(55) 1454-0563 CDMX
(81) 3849-0308 MTY
(33) 1580-9416 GDL
¿Qué puedo esperar? - Video del evento anterior
Silega ColdWar™ - Alineación de equipos desde CXO hasta toda la organización. 
Silega Activator™ - Simulador de cambio organizacional

Silega Learning, ., Concord, CA, 94518, United States

No hay comentarios:

Publicar un comentario