Herramientas prácticas para desarrollar estrategias efectivas en sus propias organizaciones
Cuando no se logra retener a los empleados talentosos y estos deciden abandonar la empresa, pueden ocurrir varias consecuencias negativas:
- Pérdida de conocimiento y experiencia: Cuando se van, la organización pierde ese conocimiento y experiencia acumulada, lo que puede afectar su capacidad para realizar ciertas tareas y proyectos de manera eficiente.
- Costos de reclutamiento y entrenamiento: Reemplazar a los empleados que se van implica incurrir en costos de reclutamiento, selección y entrenamiento de nuevos talentos.
- Impacto en la imagen y reputación de la empresa: La alta rotación de empleados y la incapacidad de retener a los talentos pueden afectar negativamente la imagen y la reputación de la empresa
- Competencia aprovecha el talento: Cuando los empleados talentosos abandonan una empresa, es probable que encuentren oportunidades en otras organizaciones que valoran sus habilidades y conocimientos. Esto significa que la competencia podría beneficiarse al adquirir talento valioso que antes pertenecía a la empresa.
Coaching Online le ayuda a resolver este problema a través de su conferencia LOS SECRETOS DE LA RETENCION DE EMPLEADOS - Como Mantener a los Mejores Talentos en la Empresa -
Si desea conocer la fecha y detalles, responda este email
Cordialmente
El equipo de Coaching Online
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