MiradaSonoras: El objetivo del offsite: que algo cambie

Una reunión (team building I kick off I planeación I alta dirección) se paga por el cambio que produce: decisiones, comportamientos… y resultados.

Dos finales típicos:

"Estuvo bien" → acuerdos difusos, nadie es dueño, el lunes se lo come la operación.

"Se movió el negocio" → propósito claro, decisiones concretas, 3–7 compromisos medibles y seguimiento visible.

Si tienes un team building / kick off / planeación / alta dirección encima y te preocupa:

salir sin decisiones,
que se vuelva política y desgaste,
o que el equipo lo viva como "forzado" (y baje la confianza),

no es mala suerte. Es diseño.

Solo durante Febrero–Marzo: en cualquier evento en esas fechas incluimos el ELS System (5 piezas) para asegurar decisiones + implementación:

Agenda & objetivos: agenda tipo que aterriza decisiones y compromisos.
Comunicación: guion + mensajes internos para alinear expectativas antes y después.
Lugar: checklist de visita/contrato/A-V para evitar sorpresas.
ROI & medición: KPIs simples y medibles por tipo de evento.
Seguimiento & Plan B: tracker 30 días + reglas claras para imprevistos.