Conviértase en un verdadero "Mariscal de Campo" organizando, integrando y coordinando de manera inteligente los esfuerzos de las áreas que forman parte del negocio manufacturero (ventas, producción, control de inventarios, almacenes, compras, control de calidad, ingeniería, etc.) y diseñe el modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización, considerando la estructura de su producto, el tipo de proceso, las políticas de servicio a clientes, su estrategia de manufactura, políticas de inventarios, de utilización de gente y equipos. Temario: 1. Perfil, responsabilidades y objetivos de un Programador Maestro de Producción. 2. Diferencia entre un Plan de Producción (PP) y un Plan Maestro de Producción (MPS). 3. Validación de un PP y un MPS en términos de capacidad de planta y otros recursos 4. Nivel de la estructura de un producto a que debe realizarse el MPS y cómo simplificarlo 5. El impacto que existe cuando en un ERP no se utiliza el MPS. 6. Formato y conceptos que conforman la mecánica de cálculo de un MPS. |
Lic. Estefanía Mena Líder de Proyectos
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