Mapeo, Analisis y Rediseño de Procesos

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Mapeo, Análisis y REDISEÑO de Procesos

GUADALAJARA 10 de septiembre, 2015 MONTERREY 11 de septiembre, 2015 México, D.F. 24 de septiembre 2015 Acerca del programa Este seminario está diseñado, en teoría y práctica, para aprender a mapear los procesos con un enfoque analítico que identifique relaciones, dependencias y secuencias en las actividades de la organización, desde los macro procesos empresariales hasta su desdoblamiento en los subprocesos y actividades productivas.  Al finalizar este programa, el participante será capaz de realizar el rediseño de procesos, incluyendo también:

Comprender la causa y efecto en cada actividad, identificando de esta manera las áreas de oportunidad que permitan desarrollar planes de acción, basados en prioridades que establezcan un proceso de mejora continua. Aprender a monitorear eficazmente los puntos críticos de control que miden el desempeño de las operaciones, alcanzando la sinergia de los procesos con los objetivos de la empresa. Desarrollar un programa maestro de procesos, incluyendo evaluación de tiempos, costos y esfuerzos.

DIRIGIDO A: Jefes y Supervisores de áreas operativas.

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